Кто отвечает за убытки компании?

Директор, генеральный директор, президент и т.п. – то лицо, которое действует от имени компании без доверенности и указан в ЕГРЮЛ как единоличный исполнительный орган.

Член коллегиального исполнительного органа (правления, дирекции). Член совета директоров компании.

Акционер АО, участник ООО, которые имеют возможность определять действия компании в силу размера своего участия в уставном капитале ООО, количества голосующих акций АО.

Ключевой критерий для отнесения лица к группе контролирующий лиц – это возможность такого лица давать указания руководителям компании, т.е. директору, члену правления, члену совета директоров. Фактический контроль возможен и без формальных признаков, т.е. без прямого владения акциями или долями в уставном капитале.

Директор компании допустил просрочку уплаты налогов или выплаты заработной платы, при этом компания имела достаточно денежных средств для этого. В результате просрочки компании был начислен административный штраф. Такой штраф является убытками компании, директор обязан возместить сумму убытков.

Директор закупил продукцию либо услуги у определенного поставщика по цене объективно выше рынка. При этом товар / услуга не являлись эксклюзивными, редкими, а находились на рынке в свободном и необременительном доступе. Директор не усложнял себя поиском альтернатив. В результате компания переплатила цену за товар / услугу. Сумма такой переплаты является убытками компании, директор обязан возместить сумму убытков.

Директор запустил параллельный конкурентный бизнес, перевел в собственную компанию действующие проекты с клиентами (перезаключил с клиентами контракты на услуги, которые ранее клиенты заказывали в основной компании). При этом директор использовал ресурсы основной компании для выполнения работ для своих клиентов (фактическую деятельность в пользу клиентов осуществляли сотрудники основной компании, например, разработку программного обеспечения). В результате основная компания тратила ресурсы, но не получала за них оплату. Разница между оплатой таких работ клиентами и реальными затратами собственной компании директора на такую работу являются убытками основной компании, директор обязан возместить сумму убытков.

Директор компании некачественно подготовил документы для растаможивания скоропортящегося товара, и тот пришел с опозданием. Конечный покупатель не дождался продукции и расторг контракт с компанией. Компания вынуждена продала товар другому лицу с дисконтом. В результате компания недополучила прибыль, на которую рассчитывала изначально. Разница между планируемой и фактической прибылью являются убытками компании, директор обязан возместить сумму убытков.

Выбираем оптимальную договорную конструкцию для конкретной ситуации и под требования бизнеса.

Выявляем риски оспаривания договора или отдельных его условий. Определяем юридические «лазейки» для нарушения договора контрагентом.

Разрабатываем проект договора. Сопровождаем согласование со службами клиента и контрагента.

Предлагаем эффективные и доступные механизмы обеспечения исполнения договора: эскроу, независимая гарантия, залоги и поручительства и т.д.

Определяем эффективные виды санкций (наказания) за нарушение договора: от «классических» штрафов и неустойки до удержания вещи и автоматического изменения цены в зависимости от срока оплаты.

Выбираем оптимальный орган для разрешения споров из договора: государственный суд или третейский суд (арбитраж).