Как оформить общий бизнес: рассказываем и делаем
Гайд «Как оформить совместный бизнес и избежать рисков»
Ответы на самые важные вопросы
Консультация по юридической упаковке бизнеса партнеров
Как оформить общий бизнес: рассказываем и делаем
Гайд «Как оформить совместный бизнес и избежать рисков»
Ответы на самые важные вопросы
Консультация по юридической упаковке бизнеса партнеров
создание совместного предприятия

Содержание

громкие кейсы, где совместный бизнес был оформлен с ошибками

Закрыть
Закрыть

Варианты создания совместного бизнеса

1. Новая компания «с нуля»
  • Партнеры регистрируют новое юридическое лицо
  • Заводят на него активы и деньги
  • Бизнес ведется через компанию
2. Общий бизнес на базе существующей фирмы одного из партнеров
  • Партнер входит в компанию второго партнера
  • Либо партнеры объединяют личные компании в одно общее юридическое лицо
3. Никакого общего юрлица - между партнерами только договор
  • Партнеры заключают между собой письменное соглашение: как они будут вести совместный бизнес, какие ресурсы вложат в общее дело, как будут делить прибыль и т.д.
  • Общее юридическое лицо не создается

Риски партнеров в общем бизнесе

Закрыть
Но есть хорошая новость -
все эти риски успешно решаются

Надо лишь юридически правильно упаковать
совместный бизнес на старте

При создании совместного бизнеса зафиксируйте следующее

Закрыть

Как оформляется совместное предприятие

Закрыть

Как упаковать совместное предприятие надежно и безопасно ?


Приходите с партнером на бесплатный онлайн-аудит,
и я помогу вам разобраться
  • Сделаю анализ вашей ситуации
    на юридические риски

  • Расскажу, как подобные вопросы мы решали в других кейсах

открыть совместное предприятие

мои кейсы по организации совместных предприятий

Вхождение инвестора в IT-компанию в обмен на привлечение клиентов

Задача:
Что сделано:
  • Ввести инвестора в работающий бизнес клиента
  • Передать ему долю в компании «в обмен» на будущее привлечение новых клиентов
  • Обеспечить безопасность фаундеров компании и права нового инвестора-акционера
Софт компани
IT-компания
1. Мы подготовили документы о передаче новому партнеру-инвестору доли в компании

2. Зафиксировали в них KPI по привлечению новых клиентов, сроки их достижения и последствия недостижения — возврат доли в бизнесе основателям компании.

3. А также установили в Партнерском соглашении: уровень влияния нового партнера на компанию, список вопросов для совместного решения всеми партнерами и вопросы для решения без нового партнера, принципы распределения прибыли от клиентов, привлеченных новым партнером и т.д.

Передача директору доли в бизнесе и сохранение контроля за основателями

Название не раскрывается
Задача:
Что сделано:
  • Передать директору компании долю в бизнесе за достижение KPI
  • Сохранить максимальный контроль над компанией за акционерами-основателями
  • Оставить акционерам-основателям возможность вернуть себе акции обратно при нарушении договоренностей
1. Мы подготовили схему вхождения директора компании в состав собственников компании, согласовали ее со всеми участниками сделки и только после этого приступили к подготовке документации

2. Подготовили документы о передаче доли директор. А также Партнерское соглашение между акционерами-основателями и новым акционером-директором. В нем зафиксировали финансовые KPI для директора

3. Подготовили опцион на обратный выкуп акций у директора при недостижении KPI
Медицинская клиника диализных центров

Вхождение инвестора в энергосервисный бизнес, деньги в обмен на долю в бизнесе

Задача:
Что сделано:
  • Ввести инвестора в работающий бизнес (через пакет акций).
  • Оформить заём с конвертацией займа в акции компании в будущем.
  • Обеспечить защиту прав инвестора и целевое расходование его инвестиций.
1. Разработан особый договор конвертируемого займа, по которому инвестор получил право выбора - требовать возврата деньгами либо обменять инвестиции на акции компании (долю в бизнесе).

2. Между инвестором и собственником компании оформлено Партнерское соглашение (Корпоративный договор). Обеспечена защита инвестора от размытия его потенциальной доли в бизнесе, определены цели расходования его инвестиций и механизмы мониторинга и контроля за их использованием, ответственность за нарушения.
Индепендент Энерджи
Энергосервисная компания

Инвестиции в телеграм-каналы городов-миллионников, совместное управление проектом

Задача:
Что сделано:
  • Клиент планировал вложить значительные средства в проект по развитию нескольких региональных телеграм-каналов
  • Получать часть прибыли от продажи рекламы в телеграм-каналах
  • Должен быть обеспечен контроль над целевым расходованием инвестиций, прозрачность прибыли
1. В итоге были подготовлены максимально подробные Параметры сделки, в которых зафиксированы: обязательства инвестора по финансированию проекта, обязательства основателя по развитию телеграм-каналов, минимальная стоимость рекламного размещения, формы отчетности перед инвестором и механизмы контроля.

2. При этом были четко отграничены «зоны ответственности» партнеров: партнер-инвестор не мог вмешиваться в операционную деятельность партнера-основателя.
Название не раскрывается
Частное лицо

Корпоративный договор для региональной сети магазинов автозапчастей

Задача:
Что сделано:
  • Работающий бизнес нуждался в дополнительных инвестициях для построения розничной сети
  • Было принято решение передать инвесторам 49% в бизнесе в обмен на инвестиции
  • Требовалось «упаковать» партнерство и разработать партнерское соглашение для совместного управления бизнесом
1. Мы провели более 10 встреч с участниками для уточнения деталей и пояснений о возможностях корпоративного договора

2. В итоге инвесторы получили долю в бизнесе, одновременно было заключен партнерское соглашение между партнерами-основателями и партнерами-инвесторами

3. Основатели сохраняли за собой операционный контроль над бизнесом при регулярных выплатах дивидендов и расширению сети торговых точек. Партнеры-инвесторы приняли на себя план финансирования компании.
Также была зафиксированы условия совместной продажи всего бизнеса стратегическому инвестору.
Название не раскрывается
Розничная торговля

Создание совместного предприятия (мясоперерабатывающего комплекса)

Задача:
Что сделано:
  • Бизнес создавался с нуля. Партнеры имели технологии, рецептуры, финансы.
  • Требовалось грамотно оформить партнерство и разработать корпоративный договор
1. Мы провели серию встреч-лекций для партнеров будущего совместного бизнеса и рассказали обо всех возможностях партнерского соглашения.

2. Подготовили Терм Шит с кратким описанием основных параметров партнерства и согласовали их с партнерами

3. В итоге было подготовлено Партнерское соглашение. В нем мы зафиксированы необходимые от каждого участника действия по созданию нового предприятия, размеры их участия в бизнесе, совместные и индивидуальные действия по продвижению проекта, правила голосования на общих собраниях, порядок и условия выхода отдельного партнера из бизнеса, а также санкции за нарушение договоренностей.
Название не раскрывается
Пищевое производство

довольные клиенты

и пусть клиенты сами скажут почему

Юридическое оформление общего партнерского бизнеса

Бесплатный аудит ситуации
Бесплатно / онлайн
  • Краткий анализ вашей ситуации на юридические риски
  • Общие подходы к решению
  • Примеры, как подобные вопросы я решал в других кейсах
Комплексная консультация
15 000 ₽ / 1.5-2 ч.
  • Рекомендации для вашей конкретной ситуации
  • Варианты оформления общего бизнеса, план действий, список документов
  • Риски в партнерстве как их убрать юридическими средствами
  • Проверка будущего партнера и его вклада в бизнес: что смотреть и как
  • Чек-лист "25 вопросов для обсуждения с партнером"
Юридическая упаковка "под ключ"
200 000 ₽ *
  • Сбор необходимой информацию с участников проекта
  • Проверка юридической чистоты партнеров и их вкладов в бизнес
  • Оптимальный вариант юридической структуры партнерства и согласование
  • Участие в переговорах
  • Вся необходимая юридическая документация
  • Помощь с внедрением

* - для бизнеса до 3-х участников и капиталом до 20 млн ₽

Как происходит работа
по упаковке совместного бизнеса "под ключ"
Закрыть

кто будет работать
над вашей задачей

создать общий бизнес партнеров

Владимир Данилевский

юридический консультант
  • Эксперт по вопросам создания совместных (партнерских) предприятий, инвестиционным сделкам, сделкам купли-продажи бизнеса

  • Много лет практиковал на позициях руководителя юридических практик и старшего юриста в ведущих юридических фирмах Москвы: Amond&Smith, Sameta (Crowe CRS), КЛИФФ

  • 50+ сделок купли-продажи бизнеса, бизнес-партнерств, инвестиционных сделок

  • Работал для Кристалл-Лефортово, Амтел-Связь, Дневник.ру, Виков – Редукторные системы, Агро24, Saint-Gobain, Yuanda, Independent Energy, Kodland

  • Спикер в Moscow Business School

  • Автор статей для РБК Pro, «Генеральный директор», Клерк.ру и т.д.

  • Автор telegram-канала 1+1>2 о бизнес-партнерствах и инвестиционных сделках

  • Дополнительное образование в сфере менеджмента предприятием

публичная активность по теме совместных предприятий

Публикации в СМИ
Если McDonald`s вернется:
как продаются активы с правом обратного выкупа
Вебинары
«Как купить готовый бизнес без его изъянов»
Вебинар для аудитории журнала «Генеральный директор»
Блог 1+1>2
Как фаундер убыточного проекта перекинул его на инвестора. Или ФРИИ против Амплифер

Остались вопросы?
Подробно обсудим всё, что вас волнует, ответим на вопросы, да и вообще познакомимся
Отправляя заявку, Вы соглашаетесь с Политикой обработки персональных данных