Консультирование российского клиента в рамках проекта по созданию совместного предприятия с его иностранным партнёром по организации сбыта его продукции и последующей локализации производства в России.
В результате был подготовлен пошаговый план мероприятий по созданию совместного предприятия, определены необходимые корпоративные действия со стороны иностранного партнёра, предложены варианты по структуре управления, одна из которых предусматривала одновременную работу двух директоров (представляющих обе стороны совместного предприятия). Был определен вариант использования совместным предприятием товарного знака иностранного партнёра и других объектов его интеллектуальной собственности и механизм возврата объектов в случае выхода иностранного партнера из совместного предприятия. Поскольку российскими партнёрами совместного предприятия выступали физические лица, то рекомендации затрагивали также и брачно-семейные отношения и вопросы наследования. Также были определены условия корпоративного договора, который учитывал вопросы совместного управления компанией и назначения каждым партнёром ряда ключевых менеджеров, условие о запрете конкуренции между партнёрами на российском рынке и т.д.