Скрытые дивиденды при покупке бизнеса: когда новый владелец будет платить бывшему участнику (реальный кейс)

Если покупка бизнеса оформляется через приобретение 100% доли в уставном капитале ООО, то покупатель всегда рискует получить в нагрузку скрытые обязательства компании. Один из наиболее опасных и неочевидных сценариев — это задолженность компании по выплате дивидендов перед своим же бывшим участником - т.е. перед продавцом доли.

В тех случаях, когда решение о распределении прибыли / дивидендов было принято ДО продажи доли, и дивиденды были выплачены не в полном объеме, то новый владелец бизнеса рискует получить компанию с многомиллионным долгом. Ведь он может просто не знать о таких решениях прошлого собственника.

Важно знать - такой риск имеется, но также имеется и механизм защиты.

Текст из моего телеграм-канала 1+1>2
Купить бизнес ИП
Владимир Данилевский
юрист

1. Как возникает риск скрытого долга по дивидендам при покупке бизнеса

Работает это так:

  1. Участник ООО принимает корпоративное решение о распределении прибыли / дивидендов.
  2. С этого момента у компании возникает денежное обязательство перед участником. Нормативный срок выплаты — не более 60 дней (ст. 28 Закона об ООО). Истечение срока долг не аннулирует: важен факт выплаты!
  3. Участник продает свою долю. Новый владелец входит в компанию.
  4. “Старое” обязательство компании по выплате дивидендов сохраняется, так как она возникла до смены участников. Продажа доли не прекращает долг компании. Уже бывший участник сохраняет за собой право требовать дивиденды с компании.
  5. Бывший участник (продавец доли) через суд взыскивает невыплаченные дивиденды с компании, которая уже принадлежит новому владельцу.
  6. Если бухгалтерский баланс не содержит сведений о задолженности компании перед учредителями, то это лишь ошибка при ведении бухгалтерского учета. Долг сохраняется.
Итого: покупатель не знает о долге компании по выплате дивидендов, особенно если продавец умолчал или сфальсифицировал документы.

2. Реальный пример из жизни одного покупателя бизнеса, кейс ДС-Фарм

А теперь давайте рассмотрим обстоятельства конкретного судебного спора (№ А53-1079/2025, Арбитражный суд Ростовской области).

Обстоятельства дела:

  • Единственная участница ООО приняла решение о распределении чистой прибыли за 2023 год в размере 16,6 млн руб. в качестве дивидендов.
  • Часть дивидендов была выплачена (6,5 млн руб.), после чего участница продала 100% доли в обществе новому владельцу.
  • При продаже в договоре были зафиксированы заверения продавца об отсутствии каких-либо дополнительных прав и требований к обществу.
  • Спустя несколько месяцев бывшая участница общества обратилась в суд с требованием взыскать с общества «невыплаченные» дивиденды — еще 9,5 млн руб.
  • Суд указал, что продажа доли не прекращает эту обязанность общества.
  • Также суд установил размер задолженности по дивидендам в размере 3,5 млн руб. (после судебной технической экспертизы суд принял во внимание решение о распределении дивидендов, которое было представлено не истцом-участницей, а обществом-ответчиком - с другой суммой дивидендов; т.е. документ истца был изготовлен задним числом!)

3. Рекомендации для покупателей бизнеса

Чтобы избежать сценария, в котором вы как покупатель платите дивиденды бывшему владельцу, необходимо выстроить комплексную защиту.

1. Проведите полноценный Due Diligence (проверку актива)

Это не просто «проверка бухгалтерии». Покупателю следует провести анализ всех протоколов общих собраний участников за последние несколько лет на предмет принятых, но неисполненных решений о распределении прибыли.

2. Закрепите в договоре четкие “гарантии” продавца в отношении его бизнеса (заверения по ст. 431.2 Гражданского кодекса РФ)

Продавец должен заверить, что:

  • В компании отсутствуют решения о распределении прибыли, которые не исполнены (или имеется только та редакция, которую вы видели).
  • У компании отсутствуют неисполненные обязательства по выплате дивидендов бывшим участникам.
  • Вся представленная отчетность и корпоративная документация достоверны и полны.

3. Увяжите “гарантии” продавца с механизмом ответственности

Простое заверение без последствий работает недостаточно эффективно. Предусмотрите в договоре купли-продажи:

  • Неустойку-штраф за недостоверность заверений.
  • Уменьшение покупной цены в случае выявления скрытых обязательств у бизнеса.
  • Возмещение иных потерь покупателя бизнеса — продавец обязуется компенсировать все либо часть сумм, которые компания выплатит третьим лицам по обязательствам, возникшим у компании до сделки.

4. Используйте механизм эскроу (удержание части цены), корректировки цены после сделки, рассрочку уплаты цены

Данные механизмы подходят не только для крупных сделок, где уплата всей цены нередко растягивается на несколько месяцев или даже 1-2 года.

Покупатель и продавец небольшого бизнеса порой стремятся максимально ускорить сделку, а потому не могут дать юристам, бухгалтерам и другим специалистам достаточно времени для комплексной проверки актива.

В таком случае рассрочка уплаты цены позволит закончить проверку бизнеса уже после подписания юридической документации по сделке. И если в ходе проверки уже после сделки в активе будут обнаружены дефекты, то покупатель сможет сминусовать свои убытки от таких дефектов из остатка к доплате.