Close
Напишите или позвоните мне
Telegram
WhatsApp
Mail
Phone

Два директора в корпорации:
как правильно оформить и организовать работу?

Статья для приложения "Корпоративные стратегии" ("Экономика и жизнь"), №25 (9741), июнь 2019
Российское законодательство уже достаточно давно предусматривает возможность одновременного функционирования в компании нескольких единоличных исполнительных органов.
Первые примеры уже есть.
О том, какие существуют модели множественности руководителей и как организовать работу в компании с несколькими директорами, чтобы впоследствии не столкнуться с проблемами, читайте в материале.
Закон допускает назначение двух и более генеральных директоров в одной компании
Законодательство императивно предусматривает образование в корпоративном юридическом лице единоличного исполнительного органа (директора, генерального директора, президента и т.п.)

При этом уставом корпорации может быть определено, что полномочия единоличного исполнительного органа предоставляются нескольким лицам, действующим совместно либо независимо друг от друга (далее мы будет использовать термин «генеральный директор» или «руководитель» для обозначения единоличного исполнительного органа и в целях его отличия от иных должностей со схожим наименованием, но в рамках которых не предоставляется право представлять юридическое лицо без доверенности). В качестве таких руководителей может выступать как физическое лицо, так и юридическое (таким образом, допустимо, если в корпорации полномочия единоличного исполнительного органа будут предоставлены физическому лицу и юридическому лицу – управляющему [3] )лицо.

Иными словами, закон допускает назначение (избрание) двух и более генеральных директоров в одной корпорации, сведения о которых подлежат включению в единый государственный реестр юридических лиц.

"На практике модель совместного управления может быть использова на в компаниях, созданных как хранилище определенных активов, а не для регулярных коммерческих операций, выступая в качестве дополнительного элемента защиты от несанкционированных действий только одного руководителя."

Владимир Данилевский
Юридический консультант
Приложение "Корпоративные стратегии", №25 (9741), июнь 2019